每进入一座城市前，我们进行周全的调查，对症下药;投放车辆后，我们展开精细化运营。　　 　　但是，从申报稿上披露的信息看，在迅速剥离巨额业务后，拉卡拉是否满足创业板“发行人最近两年内主营业务没有发生重大变化”的硬性规定有待考究。但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。

　　我们再来对比一下其他的关键因素：　　大疆公司是2006年成立的，至今10年。另外，一些原本格局较窄的IP去粗取精，将之打造成为都市精品言情剧，也是IP增值的一个好方法。不要让运营迷惑了双眼，要时刻记住产品的质量和是否解决真正的用户需求才是它能否成功的最关键的因素。

　　周黑鸭2006年才从作坊转型为工厂，周富裕找来各路精英组成管理团队，又根据市场调查对产品重新定位，让鸭脖从低调奢华有内涵的下酒菜，成功转型高端大气上档次的休闲食品，把专卖店开进了高档商业中心、高铁站、机场。三人凑了不到1000万，霍涛拿的最多，只给家里留了点生活费，基本把老底都投了进去。在顺丰敲钟仪式上，顺丰总裁带着客服妹子和快递小哥一起敲钟引发热议。